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Un bel posto per lavorare

Un bel posto per lavorare

Tutti siamo alla ricerca dell’azienda perfetta, quella che spesso appare nelle campagne di employer branding; poi abbiamo una realtà che non sempre rispecchia le nostre aspettative. Dobbiamo allora arrenderci o è meglio lavorare per migliorare il nostro contesto lavorativo?

L’importanza del feedback

L’importanza del feedback

Negli ultimi anni la competizione tra le aziende è cresciuta in un mercato allargato e senza confini e, uno dei fattori chiave su cui si stanno disputando questi scontri è il coinvolgimento dei collaboratori e dipendenti; come  vincere questa sfida?

Neuroscienze ed HR

Neuroscienze ed HR

Negli ultimi 20 anni le neuroscienze hanno fatto numerosi progressi, anche se sono ancora lontane dallo svelare tutti i segreti del nostro cervello, possono e stanno iniziando a portare grandi contributi anche nel mondo delle risorse umane. Come?

Benessere e lavoro

Benessere e lavoro

C’è un gran fermento ultimamente nel welfare, un dibattito che si intensifica sul benessere all’interno dei posti di lavoro. Da un lato l’idea che sia solo un inutile aumento dei costi del personale, dall’altro l’idea che il benessere psico-fisico dei dipendenti aiuti l’azienda. In America si spendono circa 8 miliardi di dollari l’anno in programmi […]

Diversity management: implementiamolo in 6 mosse

Diversity management: implementiamolo in 6 mosse

Nel corso degli ultimi decenni è aumentata la presenza sul lavoro di donne, persone anziane, minoranze etniche e nazionali, ecc.; gradualmente si sta delineando una diversa composizione della forza lavoro, fino ai più alti livelli manageriali. Vediamo insieme perchè è importante il Diversity management e come implementarlo grazie all’intervento di Anna Sigulin.

Smart Working, qualche considerazione

Smart Working, qualche considerazione

Lo Smart Working è il “lavoro agile”, come descritto nella relazione introduttiva del nuovo disegno di legge che coinvolge i lavoratori autonomi. Lo smart working viene definito come modalità flessibile di esecuzione del rapporto di lavoro subordinato allo scopo di incrementare la produttività e agevolare la conciliazione dei tempi di vita e di lavoro”. Cerchiamo […]

Il 15% di tempo

Il 15% di tempo

Si tratta di usare il 15% di tempo delle nostre risorse per lavorare su qualsiasi cosa vogliano i nostri collaboratori. Non si intende certo che ognuno possa fare quello che vuole nel suo 15%, non riguarda propriamente il tempo in senso stretto, ma la libertà lavorativa.

Una decisone per tutti: fare squadra nel dissenso

Una decisone per tutti: fare squadra nel dissenso

Se siamo tra le persone che ascoltano anche idee diverse dalle nostre e sappiamo confrontarci senza mettere sul piano personale le critiche (e dovremmo), ci sarà spesso capitato di avere lunghe riunioni dove ognuno pensa di avere ragione. Inoltre, siamo convinti che col ragionamento logico e i dati che lo supportano, riusciremo sempre a convincere […]

Ci vuole tempo

Ci vuole tempo

Siamo nella società di internet, delle connessioni ultraveloci, delle informazioni ovunque e velocemente. Siamo immersi nella filosofia del tutto e subito, oppure niente. Facciamo le cose talmente velocemente ed in multitasking che non ci accorgiamo di una cosa fondamentale….ci vuole tempo per farle bene e non perdere tempo.

Riconoscere un Top Performer

Riconoscere un Top Performer

Con la partenza del nuovo anno, le aziende pongono i nuovi obiettivi e target. Su chi puntare per raggiungere questi nuovi e sfidanti traguardi? Sui Top Performer naturalmente, ma identificarli in grandi (a volte anche piccole e medie) realtà non è sempre facilissimo ed è facile scambiarli con chi semplicemente è un arrivista.

Limitare il turnover aziendale

Limitare il turnover aziendale

Il grande valore di un’azienda è dato dalle persone che la compongono, sono loro che portano innovazione e produzione. Un’azienda deve, non solo saper scegliere le persona di talento, ma anche attrarle spontaneamente e saperle trattenere.